Desenvolvimento Ágil • Software Sob Medida • Eficiência Operacional
De um problema operacional a um software em 2 dias, com potencial de economia de R$ 1 milhão por ano.
- para mapear o processo e desenvolver o software interno
- 2 dias
- para mapear o processo e desenvolver o software interno
- em economia operacional potencial estimada (projeção anual)
- R$ 1 mi/ano
- em economia operacional potencial estimada (projeção anual)
Contexto e desafio
Uma empresa possuía um processo interno com atividades manuais, ineficiências e custos operacionais que representavam uma oportunidade significativa de otimização.
- Atividades manuais no processo interno.
- Ineficiências e custos operacionais relevantes.
- Necessidade de uma solução prática, sem projeto longo ou implementação excessivamente complexa.
Abordagem e framework ValorIA
Com a aplicação do framework ValorIA, foi possível mapear o problema e desenvolver uma solução tecnológica em apenas dois dias.
Solução implementada
- 01
Entendimento do negócio
Mapeamento do processo, identificação dos gargalos e levantamento das regras operacionais.
- 02
Identificação da oportunidade
Análise das atividades que poderiam ser simplificadas, digitalizadas ou automatizadas.
- 03
Desenvolvimento ágil
Criação de um software interno direcionado às necessidades específicas da operação, hoje em uso real.
- 04
Avaliação do impacto
Estimativa do potencial financeiro associado à otimização do processo.
Resultados
- 2 dias para mapear o processo e desenvolver o software interno
- R$ 1 mi/ano em economia operacional potencial estimada (projeção anual)
O valor de R$ 1 milhão/ano é uma projeção anual estimada de economia potencial, não uma economia financeira já realizada. O software está em uso real na operação. Case publicado com autorização do cliente, sem identificação da empresa.
Principais aprendizados
Grandes oportunidades de eficiência nem sempre exigem grandes projetos. Quando o problema é bem compreendido, a tecnologia pode gerar valor em muito menos tempo do que se imagina.Quero identificar oportunidades na minha empresa
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